Resumen del enfoque · 113 marcas · 8 sectores · 103 semanas (Q2 2024 – Q1 2026, 2 años)
Medir, semana a semana, qué parte del tráfico web de cada marca es atribuible a su actividad publicitaria en TV y en Digital, distinguiendo entre el efecto inmediato y la huella acumulada de campañas pasadas.
Se combinan datos de actividad publicitaria, exposición digital, tráfico web e inversión multi-medio, a través de fuentes reconocidas del mercado.
Para cada marca se ajusta una regresión sobre las visitas semanales con tres tipos de variables explicativas: la presión publicitaria TV, la presión Digital y un componente de persistencia (LP) que recoge el efecto acumulado de la actividad publicitaria histórica. Las series de presión se suavizan con adstock (decaimiento temporal) antes de entrar al modelo, para reflejar que el impacto de un contacto no se agota en la semana en que se produce.
El modelo descompone las visitas en tres bloques: Base Orgánica (tráfico estructural no atribuible a publicidad), Largo Plazo (efecto de campañas pasadas, repartido en TV / Digital / Resto de medios) y Corto Plazo (efecto inmediato, separado en TV y Digital).
El tráfico estructural de una marca (búsqueda directa, fidelidad, navegación recurrente) no depende solo de la publicidad reciente. Asignamos un porcentaje de Base Orgánica específico por sector, estimado a partir de los datos y acotado con criterio experto:
| Sector | Base Orgánica |
|---|---|
| Alimentación y Bebidas | 40% |
| Automoción | 40% |
| Belleza, Higiene y Cuidado Personal | 30% |
| Distribución, Retail y Restauración | 60% |
| Finanzas y Seguros | 60% |
| Hogar, Limpieza y Seguridad | 20% |
| Otros | 30% |
| Telecomunicaciones, Internet y Energía | 60% |
Sobre los GRPs y las impresiones digitales se construye una unidad común, los contactos publicitarios, expresada en miles. A partir de la descomposición del modelo (Base Orgánica + LP + CP) se derivan estos indicadores: